部下に言葉が届くタイミング｜本人がその意味を必要としたとき

ある管理者に、
以前から何度か同じようなことを伝えていました。

そのときの私は、

「ここは、こう考えた方がいいよ。」

「こういうところを見た方がいいよ。」

そんなふうに、
自分が経験してきたことを伝えていました。

でも、
あまり入っていないように見えることがありました。

聞いてはいる。

でも、
本人の中でそれほど意味を持っていない。

そんな感じでした。

それでも私は、

「何度も言えば、いつか分かる。」

とは思っていませんでした。

ただ、
そのときはまだ本人にとって、
その言葉が必要ではなかったのかもしれません。

その後、
本人が実際にある場面でつまずきました。

そして、
自分から相談してきました。

そのときに、

以前と同じような話をしました。

すると今度は、
本人自身が自分のこととして振り返り始めました。

「あれ？」

と思いました。

話していることは、
前とそれほど変わっていません。

でも、
入り方が全然違いました。

以前は届かなかった言葉が、

そのときは、
すっと本人の中に入っていくように見えました。

そこで思ったんです。

「結局は本人が響くタイミングじゃないと、
何度同じ言葉を言っても
伝わらないんだな。」

以前は、
こちらが伝えたいタイミングで伝えていました。

もちろん、
必要だと思ったから伝えています。

でも今回、

本人が実際に経験して、

つまずいて、

「どうしたらいいだろう。」

と思って相談してきた。

そのときには、
同じ言葉でも意味が変わっていました。

私自身も、

「実体験がやっぱり大事かな。」

と思いました。

誰かから聞いただけの話と、

自分が実際に困ってから聞く話では、

受け取り方が違うことがある。

今回、
目の前でそれを感じました。

だから今は、

何を伝えるかだけではなく、

「今、この人に届くときかもしれない。」

というタイミングを見ることも
大事だと思っています。

つまずいたとき。

自分から相談してきたとき。

本人が、

「どうしたらいいんだろう。」

と考え始めたとき。

そういうときに話すと、

以前は入らなかった言葉が、
すっと入っていくことがあります。

だからそのタイミングを、

見逃さないことが大事なんだと思います。

🌱 この判断基準が生まれた背景

ある管理者には、以前から同じようなことを何度か伝えていました。でも、そのときは本人にまだ実感がなく、言葉だけではなかなか届きませんでした。その後、本人が実際につまずき、自分から相談してきたときに同じ話をすると、今度はすっと入っていきました。そこで、伝える内容だけでなく、本人がその意味を必要とするタイミングを見ることも大切なのだと感じました。

🧭 今日の判断基準

言葉が届くのは、
伝える側が「今、言いたい」と思ったときとは限らない。

本人が実際に経験し、
その言葉の意味を必要としたときに、
初めて届くことがある。

だから、

何を伝えるかと同じくらい、

「今、この人に届くときかもしれない。」

という瞬間を見逃さない。

💡 この判断基準を使う場面

・以前伝えたことが、なかなか本人に届かないとき

・本人がつまずき、自分から相談してきたとき

・同じことをもう一度伝えるか迷ったとき

・本人自身が経験を振り返り始めたとき